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可行性研究报告的编写步骤

2020-06-08  点击:250
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服务详情

 1、签订委托协议

可行性研究报告编制单位与委托单位,就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质最要求交换意见,并签订委托协议,据以开展可行性研究各阶段的工作。

2、组建工作小组

根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度,时间要求等组建可行性研究报吿编制小组。一般工业项目和交通运输项目可分为市场组、工艺技术组、设备组、工程组.总图运输及公用工程组、环保组、技术经济组等专业组。为使各专业组协调工作,保证可行件研究报告总体质量,一般应由总工程师、总经济师负责统筹协调。

3、制定工作计划

内容包括研究工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及可行性研究报告编制大纲,并与委托单位交换意见。

4、调杏研究收集资料

各专业组根据可行性研究报告编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括:向市场和社会调查,向行业主管部门调査,向项目所在地区调査,向项目涉及的有关企业、单位调査,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的信息资料和数据。

5、方案设计与优选

在以上调査研究收集资料的基础上,对项目的建设规模与产品方案、场(厂)址方案、技术方案、设备方案、工程方案、原材料供应方案、总图布置与运输方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等,提出备选方案,进行论证比选优化,构造项目的整体推荐方案。

6、项目评价

对推荐的建设方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析,以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时,应对原设计方案进行调整或重新设计。

7、编写可行性研究报告

项目可行性研究的各专业方案经过技术经济论证和优化之后,由各专业组分工编写。经项目负责人衔接协调综合汇总,提出可行性研究报告初稿。

8、与委托单位交换意见

可行性研究报告初稿形成后,与委托单位交换意见,修改完善,形成正式可行性研究报告。

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